为贯彻落实市委市政府、市国资委决策部署及集团公司《北京化工集团“三降一减一提升”专项工作方案》通知精神，进一步推进公司及所属企业提质增效，实现高质量发展，经公司经理办公会研究，决定开展扭亏增盈、提质增效暨降杠杆、降“两金”、降成本、减亏损专项行动，制定工作方案。于10月13日下午在公司办公楼三层召开“三降一减一提升”工作布置会。董事长、总经理商文禄，党委书记、副总经理陈绍洲，公司领导班子成员出席会议，各生产部门党政负责人、各部室行政负责人、各合资子公司党政负责人参加会议。董事长商文禄主持会议。

商文禄提出工作要求：

1.充分认识“三降一减一提升”工作的重要性。国有企业有三个责任：经济责任、政治责任、社会责任。作为国有企业经济责任是第一位的。国有企业是国民经济的支柱，是国家的政治基础、物质基础，只有把经济责任完成好，才能实现其他两个责任。因此开展“三降一减一提升”工作是我们重中之重的任务。我们的产品在市场上处于自由竞争状态，而国有企业在橡胶制品行业中已经占比很少，逆水行舟，不进则退，所以我们要有危机意识，忧患意识，时刻做到居安思危。通过做好“三降一减一提升工作”，不断地提高企业抗风险能力，这是重要的一步。

2.“三降一减一提升”是提高企业竞争力和抗风险能力的重要工作抓手。商总对“三降一减一提升”进行了解读：

降杠杆：降低了资产负债率，风险就会减小。

降“两金”：应收账款和库存占用资金，资金就是企业的血液，有血液才能生存。

降成本：降成本就是增利润，在为企业造血。

减亏损：“三降”降下去 了，亏损自然就会减少。

“三降一减”是手段，通过这些手段可以提升企业的竞争力和抗风险能力，让企业立于不败之地，一直发展下去。

3.各单位、各部门要高度重视“三降一减一提升”工作，立即行动，按照工作方案逐项落实，各子公司也要制定相应的工作方案，完善各项措施，研究制定各项指标，按计划明确责任人，成立工作专班，形成“三降一减一提升”的良好工作氛围。希望到2022年底公司能有一个明显的提升。各单位、各部门要增强危机意识，责任意识，担当意识，真抓实干，按照公司党委的部署，回去后把工作落到实处。

陈绍洲强调：

“三降一减一提升”专项工作，与“大干一百天”、“追赶超越”都是为了提高企业的生产管理水平和防风险能力，我们把他们结合在一起，把专项活动变成日常生产经营的常规行为，按照这样的要求去做，我的生产经营管理水平就会有一个大的提升。

陈书记强调，目前疫情防控工作依然重要。天气转凉，国外疫情还在肆虐，国内青岛有散发疫情出现，因此疫情可能会有反复，提醒各单位、部门要继续按照防控要求，不麻痹，不放松，严格做好疫情防控的各项工作。

安全环保稳定一直都是公司的重要工作，不是为应付检查才去抓，而是为了企业自身的发展，各部门负责人，落实好自己的责任，加强隐患的排查，为企业提供良好的工作环境。

总会计师张曙光宣读《北京华腾橡塑乳胶制品有限公司“三降一减一提升”专项行动工作方案》

2020年10月17日